中國是世界上好的水泥生產(chǎn)國，同時也是能源非常緊缺的。由于新型干法窯的建設(shè)，企業(yè)間的競爭也是日益激烈，節(jié)能減排和科技創(chuàng)新是企業(yè)能夠發(fā)展的一個重要途徑。余熱發(fā)電則是其中一個非常重要的方面。當然，企業(yè)在市場上競爭的另一個手段是區(qū)域化的營銷，提升水泥的合理價值，能夠在競爭中取得合作互利共存。下面我來談?wù)勊嗥髽I(yè)如何進行余熱發(fā)電的改造。發(fā)展余熱發(fā)電應(yīng)考慮以下幾個方面：
一、要選用合適的發(fā)電系統(tǒng)，工藝要成熟。
純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)現(xiàn)在有單壓進汽、雙壓補汽、閃蒸補汽和蒸汽二次補熱熱力系統(tǒng)，同時也有新型的卡琳娜循環(huán)系統(tǒng)。這些系統(tǒng)在同一個窯系統(tǒng)里，同樣的條件下，從發(fā)電能力上來看
，單壓系統(tǒng)<雙壓系統(tǒng)=<閃蒸系統(tǒng)=<高溫再熱系統(tǒng)=<卡琳娜循環(huán)系統(tǒng)。從投資上來看，則正好與各循環(huán)系統(tǒng)的發(fā)電能力相反�？漳妊h(huán)系統(tǒng)投資，其次是高溫、雙壓、單壓。目前成熟的單壓系統(tǒng)的發(fā)電能力為37kW.h/t.cl，雙壓為38 kW.h/t.cl到40kW.h/t.cl，閃蒸系統(tǒng)可能會更高，高溫再熱系統(tǒng)會更加高一些，而成熟的卡琳娜循環(huán)系統(tǒng)的發(fā)電量能達到69kW.h/t.cl。目前水泥廠運用多、也為成熟的余熱發(fā)電系統(tǒng)是單壓系統(tǒng)。根據(jù)節(jié)能減排的發(fā)展趨勢，以后余熱發(fā)電要往什么方向發(fā)展，就是以在同樣的生產(chǎn)系統(tǒng)里，能夠發(fā)出更多的電，同時投資也更加低廉的標準來決定的。
二、要選用性能先進、產(chǎn)品可靠的系統(tǒng)。
余熱發(fā)電系統(tǒng)主要由蒸汽機、汽輪機、發(fā)電機和配套設(shè)備所組成�，F(xiàn)在余熱發(fā)電系統(tǒng)的裝配比較流行采用工程總包或者BOT方式，但是作為業(yè)主單位，還是要對主機和各配套產(chǎn)品有明確要求，以保證工程終質(zhì)量。
三、選用性價比優(yōu)的產(chǎn)品。
所謂性價比就是要以性能/(購買成本+運行成本)的結(jié)果來終選取產(chǎn)品的。選用余熱發(fā)電系統(tǒng)的關(guān)鍵還是對產(chǎn)品要有深入的了解，對產(chǎn)品性能要做到心中有數(shù)，這樣才能保證產(chǎn)品在未來使用中的可靠性。
四、要選用適合企業(yè)自身實際情況的系統(tǒng)。
因為每一個企業(yè)的人員、工廠的布置、交通運輸、原材料的價格、資金狀況、維修能力都不一樣。所以，選用余熱發(fā)電系統(tǒng)要因地制宜，從綜合成本小、投入產(chǎn)出好的角度去考慮。
五、對余熱發(fā)電系統(tǒng)進行嚴格的運行管理，選用合適的人員。
這些人員包括管理人員、操作人員、中控、巡檢等。人員的選用要注意一下幾點：
(1)從本廠實際出發(fā)，盡可能選用本地所擁有的一些人才，有利于企業(yè)以后的長期運行。
(2)對人員進行嚴格的培訓(xùn)。安排所選人員到相應(yīng)的崗位進行上崗前的培訓(xùn)。將人員派送到已經(jīng)裝有余熱發(fā)電系統(tǒng)的工廠里學(xué)習(xí)，從而能夠盡快的上崗操作。
(3)建立完整的規(guī)章制度，固化管理模式，對崗位職責(zé)、操作規(guī)程、設(shè)備維護、巡檢等做出強行的規(guī)定，以保證各項工作有章可行。
(4)對系統(tǒng)運營進行嚴格考核。余熱發(fā)電的一個主要指標就是噸熟料的發(fā)電能力，根據(jù)配備不同的余熱發(fā)電系統(tǒng)，制定不同的指標。在運行過程中要求達到規(guī)定的發(fā)電能力，從而能夠盡快收回投資，增加企業(yè)效益。
六、要注意余熱發(fā)電和節(jié)能減排的綜合平衡。
這里要注意四點：
(1)要保持較低的進系統(tǒng)溫度。由于溫度過高，熱耗會越高。從綜合平衡的角度考慮，出進系統(tǒng)的溫度較低為好。
(2)要保持較低的出篦冷機的溫度。
(3)嚴防各類漏風(fēng)。
(4)要不斷地改進余熱發(fā)電技術(shù)，對老的系統(tǒng)進行改造。
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